社内変革から業界変革へのグロースを
下田 明廣
Akihiro Shimoda

仕事内容を教えてください

事業計画の策定・CRMの改修・KPIの集計/設計・ツール導入・役員の意思決定の場となる経営会議のファシリテート等と生産性を向上させることを目的とした業務は多岐に渡ります。

1日のスケジュール

  • 8:50

    出社
    出社して対応が必要な日は出社し、作業に集中したい日は在宅で業務を行います
  • 9:00

    タスク管理・割振り
    タスクの重要度・緊急度(期日)を踏まえて、タスクを整理し、当日に行うタスク・他メンバーのタスク割振り・進捗確認を行います
  • 10:00

    重要度・緊急度の高いタスクの実施
    事業計画の策定・CRMの改修・KPIの集計/設計・ツール導入等、業務は多岐に渡りますが、重要度・緊急度の高いタスクを優先的に行います。
  • 13:00

    経営会議資料の作成
    週に1度実施している経営会議で役員・部長陣とディスカッションし、意思決定するために必要な情報を収集・整備し、資料作成を行います。
  • 16:00

    経営会議
    作成した資料をベースに経営・営業に必要な決定事項・積み残し課題を明確にし、会議のファシリテートを行います。
  • 17:30

    決定事項の周知・タスク管理
    経営会議で決定した事項について、当日に社内共有・必要な連絡を行います。積み残し課題についても、漏れることなくタスク管理を行い、しっかりとトレースしています。
  • 19:00

    退社
    明日実施すべきタスクを整理した上で退社

仕事のやりがいや醍醐味は?

会社・自身の成長スピードと考えております。
買い手探索特化型のFAサービスという業界唯一のサービスを浸透させ、業界を再定義(変革)するために、社内での変革スピードも早く、主体的かつスピーディー&ダイナミックな仕事が求められます。

メッセージをお願いします

変革をする上で、実現すべきことが多いので、業界変革を牽引できるように、より一層頑張ります!!
主体的にスピーディー&ダイナミックな仕事を行い、業界・日本に対して、影響力の大きい仕事をしたい方をお待ちしております!

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